Fiche projet

LE CARREFOUR INTERNATIONAL D’APPUI AUX INITIATIVES LOCALES
CIAIL AMAN

INTRODUCTION

Le Carrefour International d’Appui aux Initiatives Locales de Taroudant (CIAIL AMAN), a pour objectifs de contribuer au développement des zones rurales défavorisées du nord, en combinant actions pédagogiques et de sensibilisation et actions concrètes de réalisation en terme de création d’activités génératrices de revenus et d’emplois, dans le domaine, entre autres, de l’agro écologie, mettant l’accent sur :
• Le rapport entre économie et écologie
• La condition humaine et la modernité
• L’emploi, le travail et les revenus
• La sécurité alimentaire,

Sur un fond de programme de mise en valeur des terres dégradées, avec des objectifs de valorisation du patrimoine et des ressources régionales, avec des objectifs de plantation de forêts fruitières, d’arganiers, de palmiers, de cultures biologiques, de fabrication du compost, de lutte contre la désertification….; et d’accueil et de formation d’acteurs nationaux et internationaux à une agriculture productive respectueuse de la terre, du patrimoine nourricier, pour affranchir des dépendances pétrolières qui assujettissent les peuples en excluant les plus démunis d’entre eux.

LE PROJET CIAIL AMAN

Dénomination: Le carrefour international d’appui aux initiatives locales AMAN (eau en berbère), du nom du terrain d’accueil du projet, sur deux hectares, basé dans la région de Taroudant (Ida Ougamad).

Forme juridique : Association à but non lucratif pour le développement des initiatives locales

Objectifs : développement durable

• Economie solidaire
• Développement des zones rurales défavorisées
• Autonomie des populations et sécurité alimentaire
• Formation et échange d’expériences en agro écologie
• Création d’un réseau de production et d’échange à l’échelle nationale et internationale (commerce équitable)
• Tourisme solidaire

Bénéficiaires :

• Les petits paysans
• Les associations locales
• Les petits producteurs (hommes et femmes et jeunes dans l’agriculture et l’artisanat)
• Les gérants de maisons d’hotes et de gîtes ruraux
• Les universitaires et les chercheurs
• Les entreprises PME PMI et micro projets

Description du site:

25 chambres à construire dans les matériaux locaux; énergie renouvelable; structure évolutive; mise à contribution des jeunes de la région et des autorités locales, du secteur privé et des associations..

Plusieurs zones :

• Le cœur du village (administration, boutiques, amphithéâtre, salles de formation et bibliothèque, musée de l'arganier,)
• La zone périphérique (logement et restauration, zone des activités de formation, restaurant, locaux des activités, camping..)
• La zone extérieure : la ferme pédagogique avec ses arganiers, ses petits élevages (ex : chèvres locales), son agriculture (potager et verger : ex: safran, oléastres), son espace de formation et de méditation/contemplation…

Budget prévisionnel pour la première phase des constructions. 2 000 000 dh

Financement

• Apport d’ESPOD 300 000 dh
• Apport de TERRE ET HUMANISME 300 000 dh
• Actionnariat citoyen (200 dh/an pour les adhérents actifs, 500 dh/an pour les adhérents de soutien)
• Apport des partenaires associatifs, privés et publics.
• Autofinancement entretenu par les activités du centre (formation, séjours, séminaires, stages, chantiers, transfert d’expertises, franchises…)

Les pôles d’activités

• La relation à la terre nourricière
• La lutte contre la désertification
• la protection et le développement des plantations de l'arganier
• Activités de jardinage, d’élevage et de transformation de fruits de la nature (pain, fromage, viande, beurre), plantes médicinales et huiles essentielles (henné; thin, orégon…)
• L’homme et son environnement (chantiers de construction, énergies renouvelables, utilisation économique de l'eau et recyclage, expérimentation écologique multiple.
• Réhabilitation du travail manuel, artisanat et artisanat d’art…

Les actions

• Des formations agro bio, au profit des plus démunis, financées en partie par les bénéfices dégagés par les activités du centre.
• la formation à l'accueil, aux normes de l'hygiène pour le tourisme solidaire
• Alphabétisation fonctionnelle
• Action de sensibilisation à la citoyenneté et au civisme

Fonctionnement

• Gestion mixte franco-marocaine, avec une équipe de permanents, cultivateurs compris, assurant le maintien et l’encadrement des activités.
• Des conférenciers et experts ponctuels pour assurer un enseignement approfondi.
• un comité permanent de suivi, composé des responsables du projet Zakaria Ouissafan et Fattouma Benabdenbi, Pierre Rabhi, Sabah Chraibi, Souad Zebdi, Michel Valentin, Edith, Maria et Ino….
• Un conseil d’administration composé des représentations élus des partenaires associatifs, publics et privés.

Cette formule permet à tous les actionnaires citoyens (électeurs et élus), d’être regardants sur la gestion et le développement du projet.

Tous ceux et toutes celles qui désirent participer au projet sont invités à devenir adhérents,

ACTIONNAIRES CITOYENS

FICHE projet

MOUSSEM DE L’ARGANIER

Lors de la première édition des chemins de l’alliance entre féminin d’orient et féminin d’occident à Taroudant, tous les participants ont décrété le 30 Avril comme journée internationale de l’Arganier, considérée depuis comme patrimoine de l’humanité.

Le 30 avril 2004, réunira à l’occasion du lancement du projet du CIAIL AMAN, 100 participants environ à Taroudant.

Objectifs : fêter l'arganier le 30 avril et consacrer cette journée par l'annonce et la présentation du centre international des initiatives locales (CIAIL AMAN)

LIEU site du futur centre, Ida Ougamad à 50km de Taroudant.

Activités : une série d’interventions sur l’arganier et les projets de développement s’y rapportant avec une plantation d’arganiers "un arbre, un enfant" pour sensibiliser la nouvelle génération à la richesse de leur ressource.

Partenaires : Les Autorités locales, RAM, Arganoil Cie, Fondation Mjid, Terre et Humanisme, ESPOD, BCP… ONG nationales et internationales…

Les participants : les représentants des ONG nationales et internationales, des autorités locales, du secteur public et privé, des chercheurs et des universitaires,

Budget prévisionnel : 200 000 dh

Besoins : moyens de transport à faire prendre en charge en partie, par les participants

Déjeuner organisé et préparé par les villageois

3 Tentes caidales montées par les autorités locales

Une exposition de produits locaux, animation locale (chants et danses)

Une compétition organisée par les jeunes des villages

Recommandations : le soutien et la participation de la Fondation Mohamed V